L’essentiel
La formation management proposée par SF Performance & Formation s’adresse aux entreprises qui souhaitent travailler leurs pratiques d’encadrement. Les objectifs et les modalités sont définis à partir des situations rencontrées par les participants.
Partir des situations vécues
Un collaborateur attend une validation à chaque étape, une consigne reste ambiguë ou un entretien difficile est repoussé. Ces situations constituent des points de départ concrets pour identifier les compétences à travailler.
Le besoin n’est pas identique pour un dirigeant qui encadre directement son équipe et pour un responsable qui prend un nouveau rôle. Un échange initial permet de préciser les attentes et les pratiques à faire évoluer.
Des thèmes à explorer selon vos objectifs
Les thèmes suivants donnent des pistes de travail. Ils ne constituent pas un programme contractuel identique pour tous les participants.
- Formuler un objectif et vérifier sa compréhension.
- Définir le cadre d’une délégation et ses limites.
- Donner un retour précis sur une situation observée.
- Organiser les points de suivi sans multiplier les interruptions.
Relier les apprentissages au quotidien
Une notion prend davantage de sens lorsqu’elle est reliée à une situation connue. Le travail peut porter sur la préparation d’un échange, la reformulation d’une attente ou la définition des étapes d’une délégation. Les modalités pédagogiques seront précisées dans la proposition.
Pour préparer la demande, choisissez une situation que vous souhaitez mieux gérer. Décrivez le contexte, les personnes concernées par leur rôle et le changement attendu, sans partager d’informations personnelles sensibles.
Définir un parcours adapté
Le niveau de départ, le public, le contenu, la durée, le lieu, l’évaluation et le tarif sont à convenir après analyse du besoin. Les éventuelles conditions de financement et d’accessibilité doivent également être confirmées avec SF Performance & Formation.
Vos questions
Peut-on travailler la délégation ?
Oui, la délégation fait partie des sujets qui peuvent être abordés. Les objectifs précis sont à définir selon les situations de votre équipe.
Le programme est-il disponible dès la prise de contact ?
La page présente les thèmes possibles. Le programme et les modalités correspondant à votre demande doivent être précisés dans la proposition de formation.