Comprendre
Analysez vos marges, vos charges et vos encaissements pour comprendre où agir en priorité.
Dirigeants de TPE & PME · Bordeaux & Gironde
Votre entreprise,
avec une vision claire.
Comprendre vos marges, anticiper votre trésorerie, faire progresser vos équipes. Un accompagnement de proximité pour décider avec confiance et retrouver de la perspective.
Un premier échange sur votre situation, vos priorités et la suite à donner.
Conseil & formation en Gironde
À vos côtésDu recul.
Une direction.
Une direction.
Trésorerie · rentabilité · rémunération
Plus de 300
Sociétés accompagnées
depuis 2020
4,9/5
31 avis Google
Voir les avisChaque entreprise a ses priorités.
Commençons par les vôtres.
Comprendre vos margesAnticiper votre trésorerieÉclairer vos décisionsFaire progresser votre équipe
Des repères pour avancer
Lire vos chiffres.
Ouvrir les perspectives.
Quels clients, quels devis, quelles activités contribuent vraiment à votre résultat ? Quelles charges pèsent sur vos marges ? Nous vous aidons à lire les bons indicateurs, à choisir vos priorités et à suivre vos actions chaque mois.
Parler de mes prioritésDécider
Prix, devis, dépenses : appuyez vos décisions sur des indicateurs utiles à votre activité.
Avancer
Mesurez les effets, ajustez les actions et construisez une trajectoire pour votre entreprise et pour vous.
Nos outils
Des outils concrets.
Des décisions éclairées.
Des repères pour piloter votre activité, suivre votre trésorerie et mieux comprendre le temps consacré à vos projets.
V12 Pro Entreprise
Notre logiciel de pilotage pour lire vos marges, suivre votre résultat et préparer votre fin d’exercice.
Découvrir V12Suivi de trésorerie
Un outil de suivi des encaissements, des décaissements et des échéances pour anticiper vos besoins de trésorerie.
Anticiper ma trésorerieSuivi des heures
Un outil pour suivre les heures consacrées à vos activités et à vos projets, et mettre en regard temps passé et rentabilité.
En parler ensemble
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V12 Pro Entreprise est un logiciel de gestion pour les dirigeants. Il réunit l’analyse de la marge nette des devis, le résultat financier provisoire, le suivi des achats et des frais généraux. Ses tableaux de bord rapprochent chiffre d’affaires, objectifs et résultat prévisionnel pour éclairer les décisions. Une prise en main, un accompagnement et des formations peuvent compléter l’utilisation du logiciel.
57 secondes pour découvrir V12 Pro Entreprise
Votre activité,
une lecture plus claire.
Un devis vous rapporte-t-il vraiment ? Où en est votre résultat ce mois-ci ? V12 Pro Entreprise vous aide à suivre votre activité et à projeter votre fin d’exercice pour éclairer vos décisions.
- Comprendre la rentabilité de vos offres
- Suivre votre résultat mois après mois
- Anticiper votre fin d’exercice
Conseil & formation
Un accompagnement
à votre mesure.
Le bon accompagnement dépend de ce qui freine votre entreprise aujourd’hui.
Le pilotage au quotidien
Avec l’accompagnement mensuel, faites le point sur les indicateurs, arbitrez vos priorités et gardez un regard extérieur sur vos décisions.
Découvrir l’accompagnementLes compétences en pratique
Commerce, management, DISC couleurs, gestion et Excel : développez les compétences qui soutiennent votre activité au quotidien.
Trouver la formation adaptéeSophie Ferrari · SF Performance & Formation
Un regard extérieur.
Un travail à vos côtés.
Vous connaissez votre métier. Vous avez aussi besoin de recul pour décider. L’accompagnement part de votre réalité : vos contraintes, votre organisation et vos ambitions. Les décisions restent les vôtres, avec des repères pour les prendre.
Découvrir qui vous accompagneLeurs mots, leur expérience
Ils en parlent
mieux que nous.
Conseil, pilotage et formation : découvrez les retours de celles et ceux qui ont travaillé avec Sophie.
4,9/531 avis Google
Pauline KARA MIKINDA
« Sophie m'accompagne depuis plusieurs mois et je suis plus que ravie de l'avoir à mes côtés. »Extrait de l’avis
Bruno BEGHIN
« Sophie m'a donné des outils pour optimiser ma technique de vente. »Extrait de l’avis
Experiens Conseil
« SF Performance nous accompagne dans le pilotage de notre entreprise. Sophie est très professionnelle et à l'écoute. »Extrait de l’avis
Groupe 1 sur 3
Voir les avis9 extraits présentés dans un ordre mélangé. Note et nombre d’avis relevés le 13 septembre 2026. Les avis complets sont disponibles sur Google.
Votre entreprise. Votre priorité.
Prenons le temps
d’en parler.
Trésorerie, rentabilité, formation ou organisation : dites-nous ce qui doit changer. Quelques informations suffisent pour engager la discussion.
- Vous choisissez votre priorité.
- Vous présentez votre situation.
- Nous envisageons la suite avec vous.
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Vous préférez appeler ? 06 12 28 13 29Votre projet commence ici.
Partagez simplement votre priorité du moment.
Avant de nous rencontrer
Quelques questions, simplement.
Je n’ai pas le temps pour un accompagnement de plus.
Le premier échange permet justement de comprendre vos contraintes et de vérifier si la démarche s’intègre à votre quotidien. Le suivi se concentre sur vos indicateurs utiles et vos priorités, avec des modalités à définir ensemble.
J’ai déjà un expert-comptable. Quel est l’intérêt ?
Le pilotage proposé se concentre sur les décisions opérationnelles et le suivi de l’activité : devis, marges, résultat mensuel et priorités. Il complète le travail de votre expert-comptable. Le premier rendez-vous permet de préciser ce qui serait utile dans votre situation.
Faut-il préparer tous mes chiffres avant de vous contacter ?
Pour prendre contact, quelques lignes sur votre activité et votre principale difficulté suffisent. Les informations nécessaires pour approfondir seront précisées ensemble. Ne transmettez pas de documents confidentiels dans le formulaire.
Est-ce adapté si mon besoin concerne surtout mon équipe ?
Oui, les formations commerce, management, DISC couleurs, gestion et Excel complètent l’accompagnement du dirigeant. Présentez votre besoin pour identifier le sujet et le format à étudier.
Intervenez-vous près de mon entreprise ?
L’accompagnement couvre Bordeaux, Libourne, Langon, l’Entre-deux-Mers et le Sud Gironde. Les modalités du rendez-vous sont définies lors de la prise de contact.
À votre écoute
Donnons une nouvelle perspective
à votre entreprise.
Commençons par votre priorité du moment.